У предпринимателей есть отличительная черта: нам кажется, что мы можем справиться со всем. Эта черта характера не даёт останавливаться в сложных ситуациях и развивает креативность в момент поиска решений. Мы всегда находим выход, поэтому для меня неудачи и их преодоление — это не только опыт, но и залог развития любого проекта. 

Я для себя вывела формулу: когда в бизнесе что-то случается, я не зацикливаюсь на том, что не получается, не пытаюсь работать ещё больше, потому что это путь к выгоранию, а останавливаюсь. Для чего я это делаю: когда мы переживаем неудачу, то часто начинаем мыслить узко и можем не замечать возможности для решения проблемы. Это похоже на хождение по кругу. Я же пытаюсь отойти ненадолго в сторонку от ситуации, в которой оказалась, и расширить собственное видение причин и путей решения проблемы.

Один из самых действенных способов — обучение. Это действительно работает и развивает тебя. Ты видишь, что существуют другие стратегии, что ты ошибалась, не знала всего, и это нормально. Но нужно выбрать курс, где будет сообщество преподавателей, однокурсников, которые тебя поддержат, которым можно задать вопросы, пообщаться. 

Я работаю со своим внутренним состоянием, потому что решения, принятые в подавленном настроении, никогда не приведут к росту. Используй всё, что помогает тебе справиться со стрессом и расслабиться: спорт, медитация. Ищи внешнюю мотивацию на курсах, либо в сообществах, где происходит какое-то движение, которое может тебя зарядить эмоционально. Часто предприниматели замыкаются на том, что делают. Выходи за пределы своей сферы.

Паника в кризисных ситуациях случается оттого, что мы не знаем, что с нами будет потом. Напиши три сценария развития событий: хороший, средний и очень плохой. Например, проект закрылся. Опиши, что ты будешь делать в это время, чувствовать. Некоторые даже могут почувствовать облегчение: закрылся и хорошо. Концентрируйся на хорошем сценарии и старайся идти в его сторону. Тогда, скорее всего, ты окажешься где-то посередине. Это доказанный нейропсихологический приём. Сценарное мышление я использовала в период кризиса в своей IT-школе. Это позволило успокоиться всей команде, так как они понимали, что их ждёт в каждом сценарии.

Ещё один совет — в момент неудачи не сравнивай себя с успешными проектами. Через кризисы проходят все предприниматели. Неудачи — это просто часть пути и, к сожалению, без них не получается. Их можно минимизировать, но не полностью исключить, потому что в бизнесе мы никогда не знаем, что будет дальше. 

Я часто говорю, что предпринимательство — это как духовный рост для человека. Оно учит центрированности, спокойствию, принятию осознанных решений. Кризисы и неудачи нужно умело использовать для своего роста и развития, ведь это подсказка, что что-то идёт не так. Нужно сесть и посмотреть, как поменялись условия, среда, что ты можешь придумать. Используй этот период, чтобы освоить новый навык и научиться справляться со своим внутренним настроем. 

Вспоминай, почему ты стала заниматься бизнесом. Когда есть интерес к своему делу, неудачи легче переживать и ассоциировать их с личным развитием.