ИТОГИ WOMEN TALK #11: КАК СОБРАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ

Поделиться:

НОВЫЙ СЕЗОН ЛЕКЦИЙ WOMEN TALK ОТКРЫЛА ВСТРЕЧА С АННОЙ БОНДАРЕНКО, ОСНОВАТЕЛЬНИЦЕЙ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА “ЗДОЛЬНАЯ”, ЭКСПЕРТКОЙ В СФЕРЕ HR.  АННА РАССКАЗАЛА О ТОМ, ЧТО УЧЕСТЬ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ КОМАНДЫ, КАК ПРИВЛЕЧЬ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ И  НАЛАДИТЬ  С НИМИ ЭФФЕКТИВНУЮ КОММУНИКАЦИЮ.
  • Чтобы найти единомышленников, нужно дать возможность узнать о своем проекте как можно более широкой аудитории. Используй различные каналы коммуникации: социальные сети, профессиональные сообщества, друзей и знакомых, популярные паблики “Кто со мной?”, “Бесплатно в городе”.
  • Первая встреча команды – важный процесс ее формирования. Здесь важно обозначить основную цель проекта, свое видение, миссию.

left16УСПЕШНАЯ РАБОТА КОМАНДЫ ЗАВИСИТ ОТ ЧЕСТНОЙ, ОТКРЫТОЙ, ПРОЗРАЧНОЙ КОММУНИКАЦИИ. ОБЩАЙСЯ И ДАВАЙ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ.

  • Личное знакомство – это всегда очень важный элемент. Убедись, что ваши ценности совпадают, а также то, что потенциальный партнер не только понимает, но и принимает их.
  • Выясни истинные мотивы человека присоединиться к команде. В дальнейшем мотивы можно использовать для того, чтобы настроить более эффективную коммуникацию с человеком, обозначать потенциальную выгоду именно для него. Мотивация позволяет человеку не просто работать лучше, но и более креативно.
  • Определить, чем человек хочет заниматься, какую роль может выполнять в команде. Какой стиль коммуникации ему близок (например, нужны четкие задачи или достаточно обозначить цель).
  • Для каждой стадии формирования команды нужен определенный тип лидерства.
  • Если хочешь установить в команде доверительные отношения, а не иерархию, то важно использовать консенсус.
  • Суть консенсуса: ни один голос не должен остаться неуслышанным. Это также инструмент, который можно использовать, чтобы коммуникация была по максимуму открытой и доверительной.
  • Успешная работа команды зависит от честной, открытой, прозрачной коммуникации. Общайся и давай обратную связь.
  • Будь готова к тому, что не каждый будет готов принимать участие в проекте на долгосрочной основе. Используй принцип краудсорсинга, который позволяет человеку делать однократный, непродолжительный вклад в твой проект.