ВМЕСТЕ НАВСЕГДА: БИЗНЕС С МУЖЕМ

Поделиться:

О ЧЕМ ВАЖНО ПОМНИТЬ, НАЧИНАЯ СОВМЕСТНЫЙ БИЗНЕС-ПРОЕКТ С МУЖЕМ? ЕСЛИ ТЫ НАХОДИШЬСЯ В НАЧАЛЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПУТИ И ПОНИМАЕШЬ, ЧТО САМИ СОБОЙ ОТНОШЕНИЯ С МУЖЧИНОЙ-ПАРТНЕРОМ В ЭТОМ ДЕЛЕ НЕ ВЫСТРОЯТСЯ, ЭТА СТАТЬЯ ДЛЯ ТЕБЯ!

ЯДВИГА ЛУКАШИК 

историк, религиовед, арт-директор Лынтупского культурного центра “Культыватар”.

 

Вы с мужем не только официальные супруги. Вы еще и бизнес-партнеры! Правда, тебе начинает казаться, что ты не совсем управляешь процессом. К тому же, чаще стали возникать конфликты, которых до начала совместного бизнеса не было.
Между мужем и женой, занимающихся общим делом, возникает много сложностей. Что же необходимо учитывать, чтобы меньше нервничать и оградить себя от неприятных сюрпризов в будущем?

1. Оставайся в курсе всех важных операций, происходящих на вашем предприятии: финансы, задолженности, партнеры, конкуренты, недвижимость. Держи руку на пульсе событий.

2. Оцени, какова твоя роль в общем деле и как она отражена на бумаге (если отражена вообще). Нигде по документам не проходишь? Считай себя волонтером. Помни: волонтер не решает, как ведутся дела. Сегодня муж к тебе прислушивается, но завтра может проигнорировать твое мнение. И если ты хочешь наравне с ним решать вопросы предприятия, получи доступ к рычагам управления официально. Однако если волонтерство тебя устраивает, и нет никакого внутреннего диссонанса – отлично. Остается изучить вопрос с юридической стороны как официальной супруге, чтобы понимать расклад сил в той или иной ситуации в будущем.

3. Не забывай: вы с мужем не только деловые партнеры, но и супруги. Поэтому уделяй время личным взаимоотношениям. Скорее всего, вы не заключали брак с расчетом на совместный бизнес или, по крайней мере, не ставили его во главу супружеского угла. Если до свадьбы у вас были общие интересы – путешествия, велосипедные прогулки или выезды на природу – не забрасывай их. Проводи время вместе с мужем без обсуждения бизнес-планов на следующий квартал. Всегда существует соблазн решить рабочий вопрос вечером дома, но делай так, только если проблема не терпит отлагательств. Иначе муж может быстро приобрести привычку будить тебя в три часа ночи, чтобы обсудить новую гениальную, по его мнению, бизнес-идею.

ЧИТАЙ ТАКЖЕ:


НЕ ЗАБЫВАЙ ПРО СЕБЯ – ВНЕ КОНТЕКСТА ДЕЛОВЫХ И СУПРУЖЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ. ОСТАВЛЯЙ МЕСТО ДЛЯ ОТДЫХА, УВЛЕЧЕНИЙ, ХОББИ – ВСЕГО ТОГО, ЧТО ПРИНОСИТ РАДОСТЬ ЛИЧНО ТЕБЕ.

4. Не забывай про себя – вне контекста деловых и супружеских отношений. Оставляй место для отдыха, увлечений, хобби – всего того, что приносит лично тебе радость и удовольствие. Звучит донельзя банально, однако только так ты сможешь пополнять запасы жизненной энергии, необходимой для решения ежедневных задач.

В любви можно легко потерять голову и забыть обо всем. Но в бизнесе этого делать точно не стоит. Даже если этот бизнес ты начинаешь с собственным мужем.

 

КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТА

АНАСТАСИЯ ЖАВРИД
юрист

При построении бизнеса важно разбираться в возможных ролях и учитывать их особенности при принятии решения.

Учредитель имеет больше всего полномочий и возможностей влиять на бизнес-процессы от приема на работу до вопросов распределения прибыли и инвестиций. При этом ему необязательно работать на фирму (иметь трудовой договор). В зависимости от формы регистрации учредители несут ответственность по долгам и обязательствам бизнеса.

Директор – это роль исполнительной власти в организации. Он обладает полномочиями, которые ему делегируют учредители или закон. Директор – проводник воли учредителя. Он осуществляет управление в перерывах между отчетами учредителю. Директор является материально ответственным лицом в любом случае – то есть несет личную ответственность (вплоть до уголовной) за всё, что происходит на предприятии.

Главный бухгалтер. Эту роль я выделяю отдельно, так как от простого работника его отличает также обязанность нести личную ответственность за свою работу. Кроме того, главбух всегда в курсе всех денежных потоков бизнеса и их распределения.

Работник организации не может выходить за рамки трудового договора и должностной инструкции. Ответственность минимальна – дисциплинарная (замечание, выговор, строгий выговор, лишение денежных премий).