ШТАТ НАПРОКАТ: АУТСОРСИНГ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

Поделиться:

К АУТСОРСИНГУ ОБРАЩАЮТСЯ НЕ ТОЛЬКО КРУПНЫЕ КОМПАНИИ. МНОГИЕ МАЛЫЕ И СРЕДНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТАКЖЕ ПОНИМАЮТ, ЧТО ЭТО ПОМОГАЕТ СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ И УМЕНЬШИТЬ НАГРУЗКУ НА ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ. НО, НЕСМОТРЯ НА ЕГО ПРЕИМУЩЕСТВА, АУТСОРСИНГ МОЖЕТ БЫТЬ ТРУДНО РЕАЛИЗУЕМОЙ ИДЕЙ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ МАЛОГО БИЗНЕСА, ТАК КАК ПРЕДПОЛАГАЕТ ОТКАЗ ОТ ПОЛНОГО КОНТРОЛЯ.
ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ АУТСОРСИНГ ПРАВИЛЬНЫМ ВЫБОРОМ ДЛЯ РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ БИЗНЕСА? МЫ СОБРАЛИ ДЛЯ ТЕБЯ ОСНОВНЫЕ АРГУМЕНТЫ В ПОЛЬЗУ АУТСОРСИНГА.

ЭТО ЭКОНОМИЧЕСКИ ВЫГОДНО

Нанять подрядчика зачастую дешевле, чем взять в штат сотрудника. Тем не менее, рассматривая этот вариант, стоит думать не только о бюджете. Работу по поиску персонала или бухгалтерскому учету можно спокойно отдать на аусорсинг, в то время как позиции, требующие знаний специфики твоей компании, не подойдут для сторонних подрядчиков.

ЭТО СДЕЛАЕТ ТВОЙ БИЗНЕС БОЛЕЕ СФОКУСИРОВАННЫМ И ПРОДУКТИВНЫМ

Владельцы и сотрудники малых предприятий часто вынуждены выполнять несколько функций одновременно. Это может привести к многочисленным ошибкам и потере времени. Отдавая на аутсорсинг конкретную задачу, можно быть уверенной, что работник компетентен для ее выполнения и полностью сконцентрирован на проблеме.
Перед тем, как нанять специалиста, убедись, что он имеет достаточные знания и опыт для выполнения конкретной задачи.

left16ОТДАВАЯ НА АУТСОРСИНГ КОНКРЕТНУЮ ЗАДАЧУ, МОЖНО БЫТЬ УВЕРЕННОЙ, ЧТО РАБОТНИК КОМПЕТЕНТЕН ДЛЯ ЕЕ ВЫПОЛНЕНИЯ И ПОЛНОСТЬЮ СКОНЦЕНТРИРОВАН НА ПРОБЛЕМЕ.

ЭТО ПОМОЖЕТ УСТРАНИТЬ ПРЕДВЗЯТЫЕ СУЖДЕНИЯ

Для многих развивающихся предприятий очень важно создать уникальную внутреннюю атмосферу. Зачастую владельцы малого бизнеса хотят наладить быструю и эффективную коммуникацию на рабочем месте. Но когда дело доходит до принятия решений, офисная политика и личные мнения работников могут противоречить друг другу. Наем подрядчика поможет решить эту проблему, ведь человеку «со стороны» гораздо проще принимать непредвзятые решения.

Если ты раздумываешь над тем, обратиться ли к аутсорсингу, помни, что это не “все или ничего”. Поиск сотрудников или управление финансами – это задачи, которые можно легко выполнить на аутсорсинге, в то время как некоторые решения могут потребовать более глубокого понимания твоей компании и ее бизнес-модели. Будь уверена, что ты не делегируешь важные решения подрядчикам. Главная цель аутсорсинга – освободить твое время, чтобы сосредоточиться на прибыльных видах деятельности, не ставя бизнес под угрозу.

Источник: americanexpress.com