ВНЕКЛАССНОЕ ЧТЕНИЕ: КНИГИ от Анны Гананайко

Поделиться:

На Women Talk #21 спикер Анна Гананайко рассказывала участницам о менеджменте для предпринимателя: как планировать, делегировать и мотивировать. Мы попросили Анну еще посоветовать нашим читательницам книги, которые стоит прочесть на эту тему. Читай рекомендации спикера в нашей рубрике “Внеклассное чтение”.

«Люди, которые читают книги, всегда будут управлять людьми, которые смотрят телевизор». Мне автор цитаты неизвестен, но эту мысль я разделяю полностью.

Люблю читать — книги дарят много вдохновения, идей и интересных мыслей. В последнее время большая часть моей библиотеки — это бизнес-литература и биографии интересных людей (например, Генри Форд и Никола Тесла). Не меньшее удовольствие, чем чтение, мне приносит обсуждение прочитанных книг и возможность обменяться впечатлениями.

Итак, хочу поделиться мнением о некоторых заслуживающих внимания книгах на тему менеджмента.

АННА ГАНАНАЙКО Women Talk #21

АННА ГАНАНАЙКО

Владелица интернет-магазина бижутерии Jolie.by. Опыт в сфере интернет-продаж — 1,5 года.
Сфера профессиональных интересов: люди, маркетинг, психология социума и общения, менеджмент.

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Максим Батырёв

Эту книгу я прочитала сразу после посещения тренинга по менеджменту и теперь рекомендую всем, кто ещё не читал ничего по этой теме.

Если ты начинающий менеджер — эта книга для тебя. Если у тебя есть опыт в управлении, но повторяются одни и те же ошибки — эта книга тоже для тебя.

Книга написана лёгким и доступным языком, а главное — на реальных примерах из жизни и опыта руководителя отдела. Здесь есть все ключевые моменты: как ставить задачи и делегировать, как обучать и контролировать, как мотивировать и создавать вокруг себя команду единомышленников.

Вы знаете, я не верю во все эти сакральные вещи – ну там шаманские бубны и энергетические потоки, которые будут исполнять за тебя твои бурные фантазии различного профиля. Но по личному опыту абсолютно точно знаю: есть «люди цели» и «люди мечты».

На «людей мечты» лучше не рассчитывать, потому что они практически не предпринимают действий. Им нужна их мечта, некая жизненная «хотелка». Это популярно и социально правильно – мечтать о чем-то и сокрушаться, что за очередные полгода опять ничего не получилось.

Люди цели всегда знают, чего хотят, кем будут, с кем будут и где будут. Они постоянно находятся в поиске возможностей, которые их будут двигать к целям, и, что самое интересное, – именно поэтому они практически не нуждаются в вашем управлении! Их почти не нужно контролировать, мотивировать и так далее.

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Ицхак Адизес

Отличная книга со свежим взглядом на менеджмент. Подход отличается от классического. Автор утверждает, что невозможно быть идеальным менеджером, потому что в одном человеке есть как и сильные, так и слабые стороны. Сильные нужно использовать, а слабые дополнять своей командой.

Адизес выделяет 4 основные функции менеджмента и подробно их описывает: от диагностирования до примеров выгодных сочетаний.  В их основе не сухая теория, а синтез из психологии, социологии и коллективного взаимодействия. Видно, что сначала функции тестировались на эффективность в реальной жизни, а лишь потом писалась книга.

При прочтении невольно анализируешь себя и выстраиваешь свою идеальную команду.

Проще нанять ЧЕЛОВЕКА и дать ему знания, чем нанять того, кто обладает знаниями, и сделать из него ЧЕЛОВЕКА.

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. 

Если у тебя есть знания в сфере ведения бизнеса или опыт в создании своего дела, ты можешь поделиться этим с нашей аудиторией, опубликовав статью на сайте. Каждая статья — это вклад в развитие нового бизнеса и твой профессиональный рост.
К тому же мы подготовили специальные закрытые встречи для авторов сайта и бонусные баллы, которые можно обменять на посещение любых наших мероприятий. Как стать автором ProWomen By, читай тут.